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第446章 风险加剧（第1页）

2021年基本要结束了，国内瘟疫控制的很好，当然任何一个小问题落到具体的人身上就是大问题，这个好是相对的。

国内的工业经济基本恢复正常，居民的生活发生了很多变化，比如全国网上零售额达到13.09万亿元，同比增长14.1%。

这意味着线下实体店受到了巨大的冲击。

而国内电商市场则发生了逆转，聚美聚划算的组合超过了淘天组合，成功国内最大的电商平台，黄征两战封神，在集体内部的排名超过大东子和许雷。

不过曲黎在时光聚美又做了一次调整，集团启动双cEo制度，任期是三年：一个负责电商零售、物流配送；一个负责社交、文娱和金融服务。

至于云计算和搜索划分到一家新的子公司，专注于技术实力的提升，不仅包含底层基础如数据库，操作系统，工业互联网；还包括前沿科技如大数据，区块链，人工智能等。

是前面两家公司的技术基础，负责人必须有技术背景，不能插手另外两家公司运营的同时，接受集体的管理。

董事长则采用轮值制度，一人一年，现在有资格的是繁星的曲黎、路奇、林兵、还有在位的cEo。

曲黎当然是最特殊的那一个，拥有着打破游戏规则的权利。

第一个决议就是放弃量子计算机……

聚美聚划算的反超有很多原因，既有物流配送能力的提升，也有自有品牌的进步，mI靠着手机等智能设备成为国内机制性价比的代表，还配合荣耀完善了智能家居标准，荣耀做高端mi做中低端。

最重要的是聚划算，一直在做减法，简化消费者的售前售后各种服务流程，减少卖家开店门槛、减少促销活动，淡化店铺概念，加强单品的重要性，价格优先，几乎所有重要工作都在后台完成，建立了强大的智能推荐系统。

外在表现就是购物和游戏结合的拼汐汐模式砍一刀99，砍一百刀99.99的戏码，还有微信强推等，这都是表象，不是核心竞争力。

但聚划算疯狂做减法，淘天和聚美争斗的厉害，各种购物节，促销套路层出不穷，有人忙了半个月，最后省了不到10块钱，有的不仅没有占到便宜，还浪费了时间。

国内消费者的忍耐是有限度的，负面评价很多的聚划算反而成为一片“净土”

，毕竟价格便宜，很多运营细节的目的就是为了降低商品的价格。

（）;（）　　黄征践行着他的理念：消费升级不是让北津五环内的人去过巴黎人的生活，而是让五环外的人有厨房纸用、有好水果吃。