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第82章 联合公司改革五（第1页）

经过这样一闹，很多人就开始又小声讨论起来了，看来这陈同花是铁了心要改革了，作为公司中层管理，肯定不敢再出头来去触陈同花的眉头，高层则是突然安静了下来。

“我们继续，现在我们联合出现了人才短缺的情况，是不是没有人才了，那靠招聘是不是就能解决？

答案是否定的，靠招聘不能解决根本性问题，我们联合公司按理说是不会缺人才的，怎么会出现人才短缺的现象，归根结底，是因为有太多的人才被埋没了，被埋没在公司的最底层。

我相信很多人都知道并且都在运用的一点，这也是龙国大环境的一点，我不说好与不好，大家来评一评这么一句话，就是：

晋升最便捷的途径，就是让上级知道你的好。

大家觉得是不是？”

“是。”

很多人回答道。

“很好，我相信你们说的是内心话。

龙国自古以来都是一个讲人情世故的国家，所以你们当中大部分人在上班时，还有下班后都是在跟自己的上级走动，因为你们知道你们的前途都掌握在你们上级的手中，对吧？

你们基本不会去关心下面的基层员工是什么样的，哪怕是非常有才华，也会被埋没，我说的没错吧。

有些有才华的基层员工，在我们联合公司干了好久，还一直处于最底层，他们就会感觉自己郁郁不得志，从而萌生了离开公司的想法，这样就造就了大量的人才流失。

很多领导根本就没在乎过底层员工，要离职是吧，那就秒批，这样的现象多了，就会使管理层和底层员工脱节。

管理层脱离了基层员工，这样的领导，他还是好领导吗？

一味的迎合自己的上级，这是最容易出现问题的情况，这样会滋生出太多的不良恶习，溜须拍马、收受贿赂等等这样的情况会层出不穷。

这里是科技公司，不是某些商贸公司，请大家收起传统的那一套，努力使自己进步，为公司的展作出贡献才是你向上走得唯一途径。

所以，从现在开始，联合公司推出新制度。

现有的公司制度，它体现在一个人的升迁，和基层员工是没有任何关系的，和公司的展关系也不大，他只取决于上层领导对他的评价。

这样的公司制度已经落后了，需要被淘汰。

说到这里，可能在场很多人心里开始毛了，别怕，大家还是有一次机会的。

要彻底改变公司的现状，让公司所有人才都能够光热，都不会被埋没，接下来，我会制定一些新的制度。

一，半月后，在坐的各位领导统一进行一次考核，包括我在内的所有领导，都要进行一次考核。

考核分为两个部分，一个是专业知识和实用技能的考核，一个是为人处世和道德准则方面的考核。

按照考核成绩进行职位的变换，打个比方，你目前是公司的经理，你下面的主管在这次考核比你强，那么你下，他上，也就是说你降级为主管。

这次的考核和变动只是给在坐的各位一次机会，之后的职位还是会有变动，但也不会有太大变动。

二，公司设立新的奖惩制度，按对公司作出贡献的大小进行奖励，比如说，我是公司的一名材料方面的科学家，我现或者研究出一种新型的有价值的材料，公司会视这种材料对公司展作用的大小给予相应的奖励，通常会是以奖金的形式进行嘉奖。