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第26章 年中总结（第2页）

一次陈所交给林铮。

他一度很郁闷。

以要失去陈所宠爱了。

过看到林铮做得差，他就放心了。

以活肯定又到他手上。

些。

天生就骨头。

他虽然整天埋怨工作繁琐，想把工作扔给别去干，又想牢牢守手中金矿。

让别抢走。

其实他明白。

林铮压就想抢，也压想留在个供水所。

大家喝着茶水，怀着沉重心，静静地聆听所长读完林铮年中报告，什要沉重，因份报告里，一个水损率指标。

鲁所水损率指标。

全公司最差！

！

！

全公司最差什概念。

那就全公司一共个供水中心，鲁所排在最名，办法上本年鲁所出现了几次大型水管破裂现象。

所长放下手中鼠标，带着杀气看着大家。

半天才悠悠说道：

“由李汉光开始，各自汇报一下你们负责片区况。”

李汉光想到所长突然就cue到了自己，压就准备，愿地站起。

脸都憋红了，看着所长问道：“说说啥”

，刚才他差点睡着了，本就在听。

自然知要说啥！

喷了茶水！

“说说你梧桐区水管水泵维护况个月抄水表什况，什水损率高居下。”

所长耐烦地提醒道。

水损率高，其实就水浪费得多，个很多原因：

供水半径小，距离过长，水管化、管网渗透、偷水漏水，水表损失

最理想状态。

当然就公司供应多少水，然可以收益多少水费。

比如公司给鲁所供应了万吨用水量，自然就想收益万吨多用水量钱。

但个可能。

嘎市处于山区地区，供水半径大，区域分散，管网密度小，能够收益百分。

都算错了。

所以上面部门会把个水损率当做供水所考核第一指标，水损率越低所，自然而然就可以看出水管维护得好，损失水量少了，公司收益自然就高了。

从而间接推出，个所师傅偷懒，整天巡逻，且偷水漏水行。

“咳咳”

李师傅喝了一口茶，抬头开始忆自己半年所作所。