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第四十二章 推广计划（第2页）

“很公平，那我来吧。”

韩易稍稍坐直身子，“首先，我们必须要认清我们的局限性。

目前来说最大的劣势，就是没有跟平台建立起稳定的合作关系。”

“你说的是电台还是流媒体平台？”

“都是。”

“全美的唱片公司，不管是大是小，每周要发行几百张专辑，数千首单曲。

在实体唱片的年代，这些音乐都会以CD的形式发送给电台，而现在，人们则在电子邮件里附上试听链接。

电台的节目主任、音乐总监和DJ会从收到的歌曲中挑出适合的部分，放入每周或者每月更新的电台播放列表。”

“为了让电台尽可能多地播放歌曲，每家唱片公司都会招募专门的电台宣传团队，负责游说联邦境内乃至全世界的电台。

也会派艺人到全国各地做电台巡演和预发布活动，以提升与电台之间的关系和粘性。

当然，虽然FCC严令禁止，但迄今为止也有许多台面下的交易，唱片公司给钱，电台经理放歌。”

“而这就是我们要面临的第一个难题，行业关系的搭建。”

韩易伸出三根手指，“环球、索尼、华纳，每一个大型音乐集团都有他们长期合作的电台，仅靠挖一两位宣传人员和公关经理，或者给一两个电台音乐总监塞钱，很难在全国范围内获得足量的电台资源。

即使能够进入播放列表，变成heavyrotation的几率也很小。”

Rotation是一个与音乐电台相关的专有名词，指一首歌在某家电台的播放频率。

Lightrotation意味着这首歌每周只会播放几次，mediumrotation的歌二十四小时的时间内大概能有寥寥数次的出现机会。

而如果能被放入heavyrotation的播放清单，这首歌才会每天循环播放。

换句话说，只有进入了电台的heavyrotation，一首歌才算真正有效地开展了电台宣传。

当然，还有一些歌曲会获得lunarrotation，也就是非黄金时段的播放机会，一般是在深夜循环播放，这种宣传方式会更适合风格成人化一些的音乐，比如匪帮说唱或者流行爵士。

（）;（）　　“再过两三年，等我们有持续的音乐输出和稳定的行业关系，也许电台方面的曝光能追赶上来。

但现在，只是一首《OceanEyes》，就根本不要去考虑电台的问题……哪怕做了，也是白费功夫。”

“所以，你的策略是专注于音乐流媒体平台？”

“不光是音乐流媒体，而是整个线上。”

韩易喝口冰水，润了润嗓子，从脑海里调出学习沉淀下来的资料，才继续说道。

“2005年Billboard把付费下载纳入榜单排名的考量范围，2007年加入了数字播放次数，2013年更是进一步把YouTube的视频播放数据也放到了计算公式里。

现在的换算公式是，1次下载或者销售等于75次线上播放，等于1500次电台播放。”

“我知道，不过这种计算方式，依然极度倾向于电台播放。”

赵宥真插进话头，“销售和线上播放都是单独计数，只有电台播放是按照覆盖人数来计算的，尼尔森BDS检测到有多少人的频道正好调到这一频率，就算多少次播放，不管这些人是否真的在听。”

“对，否则电台宣传早就消亡了，正是因为在榜单排名上还有话语权，而且数据很好掺水，大部分音乐电台的从业人员才能继续生存下来。

但是……”

韩易顿了顿，说道，“电台播放也许能成为新歌获得关注、进入榜单的壁垒，但只要一首歌在线上足够流行，依然能够拿到不错的数据和位次。

以你的同胞举例，《GangnamStyle》YouTube爆火的时候，哪有什么电台播放？”

事实上，正是《GangnamStyle》那成为YouTube历史上第一支突破十亿播放量的MV，以及2012-2013年如《HarlemShake》般层出不穷的网络神曲，才最终促使公告牌杂志做出将YouTube播放次数也纳入榜单计算的决定。

“伱是准备给MV买YouTube广告吗，我记得他们的价格可不便宜。”

赵宥真在手机上写写画画，很快查到了YouTube官方的推广收费标准，“一次观看0.01至0.03美元，也就是说十万次播放得花至少一千美元。”